— Её, наверное, можно сравнить с нейронной сетью, которой пронизаны все уровни военного управления Вооружённых Сил. Выстроена понятная каждому должностному лицу вертикаль, все действия в которой — оперативные 14 логичные. Они строго выверены многолетним опытом и нацелены на достижение единой цели.
Отдельно необходимо подчеркнуть, что со стороны руководства Минобороны России оказывается максимальная поддержка нашей работе. Министр обороны, его заместители выступают генераторами тем и направлений, задают тональность, даже заряжают креативом.
В Минобороны России Департамент является центральным органом военного управления в сфере реализации государственной информационной политики в области обороны. Таким образом, полномочия нашей службы распространяются от федерального уровня до войскового, что придаёт работе особую значимость.
Первостепенное значение, безусловно, отводится планированию. Сегодня оно сквозное и пронизывает все уровни нашей системы — от Департамента до пресс- служб военных округов (флотов) и далее к отделам, группам и нашим отделениям. Все эти планы, взаимоувязанные с реальной обстановкой на местах, насыщаются востребованными информационными мероприятиями, задают содержание, ритм и интенсивность работы. К слову, об ин- мероприятиями, задают содержание, ритм и интенсивность работы. К слову, об интенсивности мероприятий: в сутки, как правило, по всем Вооружённым Силам реализуется до 50—70 событий, а в годовом эквиваленте — более 13 тысяч!

- Нет, принципы работы единые: в их основе — знание реальных запросов общества и СМИ, планирование мероприятий без отрыва от жизни, профессиональное взаимодействие и адресная работа с журналистами, постоянный контроль информационной обстановки и её оперативная корректировка. И конечно же, использование накопленного практического опыта, современных технологий и форм работы.

- Кардинально. Необходимость качественной трансформации подсказала сама жизнь.
И здесь сделаю небольшое отступление, связанное с периодом конца 1990-х годов. Я как раз только пришёл в пресс-службу. Время было очень непростое: постоянно задерживались выплаты денежного довольствия, отношение к армии в обществе было скорее негативным. Одновременно начинались события второй контртеррористической операции на Кавказе...
Работы для нас, сотрудников информационных структур, было немало. Но сама система в то время была выстроена не так, как сейчас. Да, существовали пресс- службы военных округов, флотов, в объединениях и даже некоторых соединениях в штате имелись помощники командующих по информационному обеспечении работали они в основном обособленно, з частую вразнобой, не было такой, как сейчас, централизации по единому замыслу и понимания роли и места каждого элемента системы. Не было и осознания важности информационной работы у командующих и командиров.
Эти уроки сейчас учтены. Во-первых, как я уже сказал, теперь работа выстроена в общей схеме, пронизана единой целью, учтена в сквозном планировании. Ну а во-вторых, штатный состав пресс-служб уже не сконцентрирован в штабах военных округов. Офицеры пресс-служб теперь преимущественно размещены в местах дислокации основных воинских формирований, максимального скопления гарнизонов, что, на наш взгляд, принципиально повысило оперативность взаимодействия со СМИ, особенно в вопросах информационного реагирования.

- Конечно. Был проведён серьёзный анализ, учтены районы дислокации воинских формирований, изучили детально, где находятся редакции региональных и корпункты центральных СМИ. Затем подсчитали «плечо» прибытия, чтобы представитель пресс-службы мог оперативно оказаться на месте событий и организовать информационную работу. Так была выстроена новая схема дислокации органов информационного обеспечения, которая за прошедшее время доказала свою работоспособность, в том числе в ситуациях экстренного характера, например при ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Дальнейшим развитием стало создание штатных информационных отделений уже в соединениях и объединениях. Сегодня все они укомплектованы профессиональным, прошедшим специальную подготовку личным составом, обеспечен необходимой техникой — компьютерами видео- и фотоаппаратурой. Они высокомобильны — каждое отделение обеспечено автомобилем высокой проходимости. В составе отделений также проходят службу военнослужащие по контракту. Подавляющее большинство — с высшим образованием, владеющие навыками видеосъёмки и монтажа.
Специалисты этих подразделений в состоянии реализовать весь спектр информационных мероприятий. Нередко их ресурс используется общероссийскими телеканалами, у которых нет возможности оперативно получить картинку с места событий из удалённых и труднодоступных регионов.
Квинтэссенция данной работы — персональная ответственность при организации информационного обеспечения на всех уровнях.

— Не без гордости скажу: с самой лучшей стороны. И это оценка не только моя, но и командования нашей группировки. Особо отмечу, что информационные подразделения и сейчас выполняют задачи в Сирии не только на авиабазе Хмеймим, но и в Дамаске, Алеппо, Дейр-зэ-зоре. Без их участия сегодня не решается ни одна задача.
С первых дней наши специалисты действуют в районе проведения миротворческой операции в Нагорном Карабахе. Должен сказать, что за последние четыре года 75 сотрудников органов информационного обеспечения Минобороны России, среди которых немалая часть военнослужащих отделений, были удостоены государственных наград, в том числе более 30 — боевых.

— Пресс-тур, о котором вы упомянули, стал уже тридцатым в этом году. Хотя за внешней лёгкостью проведения подобных мероприятий всегда стоит колоссальная работа по их организации. Здесь многое необходимо согласовать, отработать, проверить, учесть. Это коллективная работа с наших сотрудников и в центре, и на местах... По итогам таких поездок в российских и зарубежных СМИ выходят десятки и сотни материалов, где объективно рассказывается о деятельности нашей армии и флота.
К слову, за несколько дней до этого мы также организовали пресс-тур в Таджикистан, на нашу военную базу. К этому региону сейчас приковано особое внимание в связи с событиями в соседнем Афганистане, и работа, считаю, была проведена своевременно и активно. Результатом стал выход свыше 1400 информационных материалов, из которых почти половина подготовлена иностранными журналистами.
Разве такое было возможно ещё какие-нибудь десять, двадцать, а тем более и пятьдесят лет назад?..