КРАСНАЯ ЗВЕЗДА
50 лет на переднем крае
информационной борьбы!
ДИМК МО РФ - 50 лет!
Специальный выпуск
ВРЕМЯ ПОЗДРАВЛЕНИЙ - 2021
"Видим горизонты и ориентиры. Знаем как расти и развиваться дальше"
Часть II
На различных мероприятиях Минобороны не раз приходилось наблюдать за слаженной работой Департамента информации и массовых коммуникаций. Даже в самых сложных и внезапных ситуациях сотрудники действуют профессионально. Любые вопросы решаются оперативно, сходу. Представители российских и зарубежных СМИ всегда получают исчерпывающую объективную информацию и максимальное содействие в реализации своих творческих замыслов. Многие из нас, журналистов, регулярно задаются вопросом: что собой представляет Департамент сегодня? Кто туда попадает служить и проходит сейчас службу? С этого начался разговор с руководителем Департамента информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации генерал-майором Игорем КОНАШЕНКОВЫМ.
— Игорь Евгеньевич, не могу не поинтересоваться, каким было лично ваше профессиональное становление в пресс-службе, кто был вашим наставником, кто, скажем так, задал ориентиры в работе, в развитии?
— Мне довелось пройти в нашей системе многие ступени. Был офицером, начальником группы, заместителем начальника отдела в пресс-службе, потом возглавлял пресс-службу военного округа и Сухопутных войск. Для меня каждый участок — весомый опыт работы, которым я дорожу.
Конечно же, добрым словом вспоминаю людей, с кем довелось трудиться плечом к плечу, своих командиров, наставников. Назову генерал-майора Анатолия Фёдоровича Шаталова. Это человек, неравнодушный к порученному делу, грамотный, хорошо подготовленный специалист.
Большое развитие пресс-служба получила в период руководства ею полковника Николая Алексеевича Дерябина, много сделавшего для продвижения системности в работе органов информационного обеспечения, повышения их статуса и внедрения новых форм работы.
Серьёзные перемены в нашей работе произошли при генерал-майоре Сергее Евгеньевиче Рыбакове. В нашу структуру были интегрированы такие направления, как информационная безопасность, редакционно-издательский центр. Значительное внимание было уделено развитию мониторинга СМИ и анализу информационной обстановки.

Подробнее о прошлых начальниках в проекте "Даты и события: через каждого"

Кстати, когда меня назначили руководителем пресс-службы округа, я попросил Николая Алексеевича Дерябина отправить меня на стажировку к Валерию Николаевичу Щебланину в Сибирский военный округ. В то время эта пресс-служба была лучшей, а точнее передовой во всех отношениях, в Вооружённых Силах. Знания, которые я получил, и опыт, который перенял у Валерия Николаевича, очень сильно мне помогли в дальнейшем.
А ещё мне посчастливилось, по- другому не скажешь, работать рука об руку с генерал-полковником Валерием Леонидовичем Маниловым. Он когда-то возглавлял нашу службу, но сейчас я хочу вспомнить другой период — активной фазы контртеррористической операции на Северном Кавказе. Будучи первым замначальника Генштаба, генерал-полковник Манилов проводил ежедневные брифинги для СМИ. Я также был задействован в этой работе и на практике видел, какого уровня профессионализмом обладает Валерий Леонидович. Он безупречно владел всеми деталями обстановки, умел донести до прессы — как российской, так и иностранной — информацию в доступном для неё виде. Был в состоянии ответить на любые вопросы, в том числе провокационные. Для меня Валерий Леонидович в большей степени и сегодня остаётся определяющим ориентиром, какими качествами должен обладать руководитель и профессионал в информационной работе.
— Эти уроки пригодились вам, когда вы сами стали руководителем в этой сфере?
— Прежде чем ответить на этот вопрос, сделаю небольшое отступление. Я вспоминаю один из первых докладов первому заместителю министра обороны Руслану Хаджисмеловичу Цаликову. Тогда мне были заданы прямые вопросы: «Почему люди в погонах, выполняющие задачи по защите государства, рискующие жизнью, очерняются в СМИ? Почему общество, которое военнослужащие защищают, так негативно настроено к армии? Разве мы не должны сделать всё, чтобы изменить и развернуть эту ситуацию?»
Я прекрасно понимал и суть вопроса, и обстановку, которая тогда складывалась. И честно признаюсь, эта задача тогда показалась мне из разряда невыполнимых. Но в тот момент я не просто почувствовал, а понял, что руководство нашего ведомства придаёт информационной работе большое значение. Был сделан акцент на открытость и оперативность, интенсивность и достоверность при освещении деятельности Вооружённых Сил для общества и СМИ. Как известно, армия и флот сейчас в лидерах общественного доверия, и убеждён, что в этом есть весомый вклад и сотрудников органов информационного обеспечения.
Через три года мы вернулись к тому первому нашему разговору. Ситуация стала уже, конечно, другой и в армии, и в обществе, одним словом, всё встало на свои законные места. Я признался ему в моих прошлых сомнениях, а он, улыбнувшись, ответил мне, мол и Москва не сразу строилась, но планку теперь понижать нам нельзя.
И конечно, без этого вчера не было бы уверенного сегодня. Нынешняя система информационного обеспечения сформировалась не сразу. Но то, что наработано на сегодняшний день, является в немалой степени заслугой наших предшественников, командиров, наставников и учителей. В этом я ни на мгновение не сомневаюсь и убеждён, это тот фундамент, который лёг в основу многих процессов.
— В вашей работе всегда особенно важно выстроить качественное взаимодействие с журналистами. Как удалось наладить такое эффективное сотрудничество?
- Я убеждён — только откровенный разговор, заинтересованное общение приносит пользу. Закрытость здесь контрпродуктивна. Один из иностранных репортёров как-то признался мне: «Вас не назовёшь генерал No comment». Конечно, обидно бывает, когда поданную информацию перевирают, ставят всё с ног на голову. Но мы и здесь находим рычаги влияния. С такими журналистами ограничиваем контакты, а это им вовсе не на руку. И уже не раз было, когда СМИ, допустившие промахи, приносили свои извинения и выражали готовность к дальнейшей совместной работе по честным, понятным правилам.
Хорошим опытом выстраивания взаимодействия стал учреждённый по инициативе Министра обороны России генерала армии Сергея Кужугетовича Шойгу Всероссийский фестиваль прессы «Медиа- АС». Уже несколько десятков журналистов со всей страны вошли в число его лауреатов, пройдя до этого строгий конкурсный отбор. Этот фестиваль сначала проходит на региональном уровне, а затем лучшие из лучших получают право быть отмеченными как асы профессии в ходе финальной церемонии. Она по традиции проходит в Москве, в комплексе зданий Минобороны России на Фрунзенской набережной.
При этом мы расширяем партнёр выстраивая его не только с новостными телеканалами, но и с теми, которые больше нацелены на развлекательный контент. Хорошие контакты имеются сейчас с телеканалом ТНТ, Матч-ТВ, Муз-ТВ. Надо уметь дружить со всеми.
— Многие мои коллеги прошли курсы экстремальной журналистики «Бастион». Сегодня эта учёба продолжается?
— Да, такая работа продолжается. Два раза в год курсы «Бастион» проводятся на базе наших подразделений при поддержке Союза журналистов Москвы.
В процессе учёбы для наиболее полного моделирования чрезвычайных ситуаций используются уникальные методики, современные тренажёрные комплексы, задействуется военная и специальная техника. В ходе занятий журналистам прививаются навыки, которые не только помогут им эффективно выполнять обязанности в обстановке повышенного риска, но и позволят сохранить жизнь и здоровье. Отдельные слова благодарности за инициативу и внимание хочется адресовать председателю союза Павлу Николаевичу Гусеву и первому секретарю СЖМ Людмиле Васильевне Щербине.
— Игорь Евгеньевич, я был свидетелем, как во время одной из поездок вы эмоционально общались с журналистом крупного западного телеканала, разъясняли позицию Минобороны России по важной теме. Вообще, насколько важна работа с зарубежными СМИ?
- Магистральная цель — донести правду о деятельности российских Вооружённых Сил до максимально широкой аудитории с помощью различных СМИ, готовых к сотрудничеству с нами.
В зоне нашего внимания находится свыше полутора тысяч средств массовой информации, из которых около пятисот зарубежных. Мы на постоянной основе мониторим медиасреду, и это, к слову, ещё одно направление работы Департамента. По выходящим публикациям ежедневно готовятся специализированные дайджесты. Если говорить об иностранной прессе, то это не только та, которая выходит в переводе. Мы сами переводим оригинальные материалы, для чего у нас трудятся высококлассные специалисты, которые в совершенстве владеют двумя-тремя языками.
Также внимание уделено анализу. Мы фиксируем результативность работы со СМИ. Я хочу подчеркнуть, что подготовленная нами информация или проведённое мероприятие — не «неуправляемая ракета», не система «выстрелил и забыл». Мы отслеживаем подготовленный и распространённый материал, фиксируем наличие либо отсутствие резонанса от его публикации, оцениваем ситуацию в развитии.
— В одном из своих выступлений вы рассказывали, что несколько лет назад по решению Министра обороны России в Военном университете была открыта подготовка курсантов по новой специальности «Информационное и медиакоммуникациоиное обеспечение военной деятельности». В чём особенность обучения и какие требования вы предъявляете к учебной программе?
- Подготовка ведётся с 2017 года, и в следующем году лейтенанты, прошедшие полноценное обучение по этому профилю, станут в строй. Поэтому данное направление у нас на особом контроле.
Я лично регулярно провожу встречи с курсантами, в постоянном контакте с факультетом находятся сотрудники Департамента. Отслеживаем качество учёбы, и приятно видеть, что оно весьма достойное.
Не случайно интерес к будущим выпускникам проявляют пресс-службы других силовых ведомств, нуждающиеся в пополнении профессионально подготовленными кадрами.
Среди профессорско-преподавательского состава — наши недавние сослуживцы, офицеры пресс-служб, имеющие богатый профессиональный опыт, они в полной мере используют в учебном процессе, передают своим воспитанникам.
— Первый выпуск только в следующем году, а задачи надо выполнять уже сегодня...
— Решаем целенаправленно и точечно. Ранее была возобновлена подготовка кадров на базе Военного учебного центра при Воронежском государственном университете. Также налажено взаимодействие с ведущими столичными вузами, студенты которых, обучаемые по разным направлениям, в том числе с языковой подготовкой, проходят у нас стажировки.
Для некоторых знакомство с работой Департамента становится судьбоносным: уже несколько выпускников учебных заведений, прошедших обучение на военных кафедрах, пополнили наши ряды. Трудятся ответственно, продвигаются по службе, добились должного признания.
— По сути, для военного образования это новая сфера, и возникает закономерная проблема с преподавателями, учебными пособиями, материальной базой...
— Уже нет. Разработано учебное пособие, сейчас готовится его второе издание, в котором учтены наработки и опыт организации информационной работы в ходе операций по борьбе с международным терроризмом в Сирии, проведения миротворческой операции в Нагорном Карабахе, участия Вооружённых Сил в борьбе с COVID-19.
На профильной кафедре в Военном университете развёрнуты пресс-центр, телестудия, интернет-аудитории. В ближайшей перспективе спланирована поставка типового комплекта оборудования наших информационных отделений. Подготовка максимально приближена к потребностям нашей системы и практической работе.
Особенно важно, что основам информационного обеспечения уделено сегодня место в учебной программе всех военных вузов — начиная с военного училища и заканчивая Военной академией Генерального штаба.
— Получается, что во всех вузах теперь изучается ваша дисциплина?
— Да, именно так. Впервые во всех институтах, университетах, академиях в числе обязательных дисциплин изучается наша дисциплина «Основы организации информационного обеспечения Вооружённых Сил». Помимо этого, на протяжении нескольких последних лет реализуются программы дополнительного профессионального образования. Их освоение налажено в группах переподготовки и повышения квалификации. В рамках одной из групп дважды в год проводятся курсы для командующих объединениями и командиров соединений. Изучаются азы взаимодействия со СМИ, в том числе такие нюансы, как общение с журналистами, участие в пресс-конференциях. Это ведь целая наука, и знать её в наше время командующий армией, и командир дивизии обязаны.
И ещё замечу, что с участниками курсов у нас выстроена эффективная обратная связь. Например, с подачи одного из командующих было разработано пособие - методические рекомендации в удобном «карманном» формате. Мы издали его внушительным тиражом, распространили до батальона включительно, и уже убеждались, что оно реально работает.
— С недавних пор в вашей сфере деятельности находится военная печать, и даже скептики признают, что наши газеты и журналы в последнее время получили второе дыхание — стали содержательнее и информативнее. Как удалось прийти к такому результату?
- Совершенствование работы ведомственных СМИ является одной из важнейших задач Департамента. С 2017 года мы координируем работу всех печатных изданий, учредителем которых является Минобороны России.
В числе первоочередных мероприятий были актуализированы действующие ведомственные нормативные правовые акты, приведены к «нормальному бою» схемы взаимодействия, приняты необходимые кадровые решения. Это и многое другое позволило повысить общую эффективность функционирования ведомственных СМИ как одного из основных элементов всей системы информационного обеспечения.
Сейчас все газеты военных округов и флотов включены в подписные каталоги. Обеспечена их бесперебойная доставка в соединения и воинские части, предоставлена возможность индивидуальной подписки. Министром обороны принято решение о создании базового набора изданий, которым гарантированно обеспечены все комнаты информирования и досуга. В результате впервые после длительного перерыва тиражи военных СМИ начали расти.
Если говорить о содержательном наполнении изданий, то мы несём за это особую ответственность. У нас действует правило — приоритет в освещении мероприятий отдавать военным СМИ, а также телеканалу и радио «Звезда». Нам важно, чтобы «Красная звезда» имела своего читателя, чтобы её популярность росла. Обычной практикой стало, когда опубликованный в газете материал цитируется в информагентствах, занимает лидирующие позиции в рейтингах общероссийских новостей. Таким образом, ведомственные издания становятся важным инструментом информационной работы.
— Игорь Евгеньевич, в завершение беседы как бы вы обрисовали перспективы дальнейшей организации информационной работы?
— Сейчас в нашем арсенале есть немало современных форм, методов организации информационной работы, в том числе те, которые относятся, что называется, к профессиональным секретам. Меня особо радует, как сегодня развиваются, генерируют новые наработки, технологии и формы работы наши молодые сотрудники. Признаюсь, что порой эти новации меняют привычное русло нашей работы, ставят новые профессиональные ориентиры. Это правильно. Так и должно быть. Использование проверенных инструментов, наработок и личного опыта наравне с постоянным совершенствованием помогает нам вести работу эффективно, добиваться необходимых результатов, главным из которых было и остаётся создание условий в информационной сфере для успешного выполнения Вооружёнными Силами поставленных задач. Этой цели мы следуем и намерены следовать в дальнейшем.
Но мы не стоим на месте. Поверьте, отчётливо видим горизонты и ориентиры. Знаем, как расти и развиваться дальше.
Made on
Tilda