Большой поток негативной, зачастую лживой, информации выливали так называемые свободные средства массовой информации на Вооружённые Силы. Чтобы противостоять этой информационной агрессии. было принято решение сформировать в военных округах пресс-службы. О них читайте подробнее в нашем проекте.

В Забайкальском военном округе её возглавил Валерий Щебланин. Необходимо подчеркнуть. что пресс- служба ЗабВО была одной из самых первых в системе информационного обеспечения деятельности Вооружённых Сил СССР. Сложность работы в этой должности заключалась в том, что занимать её должен был не столько хороший журналист или организатор, сколько человек с врождённым талантом находить общий язык с самыми разными людьми. Вот этим самым качеством в полной мере обладал Валерий Николаевич.

К слову сказать, у него за плечами уже был богатый опыт как военной службы, так и организационной работы. После окончания Свердловского высшего военно-политического училища в 1975 годах служил в различных коллективах и зарекомендовал себя отличным офицером. Менее чем через пять лет он поступил в Военно-политическую академию имени В.И Ленина, которую успешно окончил в 1982 году. Не случайно перед тем, как возглавить пресс-службу Валерий Щебланин служил в Главном командовании войск Сибири и Дальнего Востока. В подчинении этого органа стратегического руководства входили все дальневосточные группировки Вооруженных Сил СССР: Дальневосточный, Забайкальский военные округа и Тихоокеанский флот. Хорошо знал особенности службы в регионе, его географию. Но в 1992 году руководство страны приняло решение упразднить этот орган военного управления. Соответственно и в жизни Валерия Николаевича открывалась новая страница.

К слову сказать, у него за плечами уже был богатый опыт как военной службы, так и организационной работы. После окончания Свердловского высшего военно-политического училища в 1975 годах служил в различных коллективах и зарекомендовал себя отличным офицером. Менее чем через пять лет он поступил в Военно-политическую академию имени В.И Ленина, которую успешно окончил в 1982 году. Не случайно перед тем, как возглавить пресс-службу Валерий Щебланин служил в Главном командовании войск Сибири и Дальнего Востока. В подчинении этого органа стратегического руководства входили все дальневосточные группировки Вооруженных Сил СССР: Дальневосточный, Забайкальский военные округа и Тихоокеанский флот. Хорошо знал особенности службы в регионе, его географию. Но в 1992 году руководство страны приняло решение упразднить этот орган военного управления. Соответственно и в жизни Валерия Николаевича открывалась новая страница.

Благо далеко не нужно было переезжать, штаб округа располагался в Чите, а вот работу в новой должности приходилось начинать, как говорится. с чистого листа. Из всех технических средств в новом подразделении округа была только печатная машинка, а в штате работала одна женщина. Вот вдвоём с ней Валерии Николаевич и начал работу.

Она привыкла к ночным телефонным звонкам. Мужу могли позвонить в любое время суток, и кто-нибудь из числа командования округа, и журналисты, как местные, так и московские. Его рабочий день, образно выражаясь, продолжался все двадцать пять часов в сутки.
Кроме этого, он часто бывал в командировках. Иногда не успевал перевести дух от одной, как тут же надо было лететь в другую.

В 1998 году Сибирский военный округ и Забайкальский были объединен, а штаб округа перенесли. В этом же году приказом командующего войсками Сибирского военного округа на базе окружной пресс-службы был создан единый информационный комплекс округа. Он включал в себя: пресс-службу, военное телевидение, окружную газету и должностных лиц военных комиссариатов, отвечавших за информационную работу. Увеличился и штат нового информационного подразделения. Постепенно проводилось техническое оснащение службы. В начале двухтысячных современное видео-, аудио- и фотооборудование, компьютеры и множительная техника. Во многом это заслуга Валерия Николаевича.

В то время округ ежегодно посещало более тысячи журналистов, и каждому нужно было уделить внимание, помочь в работе, организовать встречи. Кроме этого, сотрудниками службы готовилось более двухсот пресс-релизов, в СМИ размешалось свыше пяти тысячи материалов плюс для войск готовилась различная аудио-, видео- и фотопродукция.